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総合スキルアップコース

カリキュラム

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社会調査法・参加型アプローチ、PCM計画立案、PCMモニタリング評価、組織分析・強化手法（ID/OS）、PCMファシリテーター養成、プロジェクトマネジメント資格取得研修（PMC）※

※PMC(プロジェクトマネジメント・コーディネーター)資格取得研修について、プロジェクト＆プログラムマネジメント研修をご参照ください。

コース概要

国際協力プロジェクトには、調査、計画、実施、評価というプロセスがあります。そして、国際協力に携わるためには、各段階に応じて、様々な手法やスキルを用いて、効率的かつ効果的に業務を行う能力が必要になります。

そこで、このコースでは、計画から評価までの各段階で実際に活用されているスキル・手法を学び、国際協力プロジェクトにおける総合的な実践力を身につける場を提供します。講師は、現場経験豊富な弊社のコンサルタントが務めるため、経験の基づいた現場で役立つ研修内容です。

対象者

大学生、大学院生、青年海外協力隊OB/OG、NGO職員、開発コンサルタントなど

  • スキルを身につけて、キャリアアップをしたいと考えている方
  • 協力隊、NGO職員、開発コンサルタント、そして国際協力機関を目指している方

コース詳細

カリキュラム 内容説明
社会調査法・参加型アプローチ
（社会調査法概論,RRA,PRA/PLA）		 途上国の現場における調査手法と参加型アプローチを学びます。カリキュラムは、調査計画策定演習、アンケート作成、インタビュー調査、参加型ツールやファシリテーションの実践など演習を中心とした現場を意識した内容です。

※RRA(Rapid Rural Appraisal：農村簡易調査法）
※PRA(Participatory Rural Appraisal：参加型農村調査法）
※PLA（Participatory Learning and Action：主体的参加による学習と行動)
PCM計画立案 PCM（Project Cycle Management)は、プロジェクトの計画策定や運営管理のために、ＪＩＣＡ（国際協力機構）などが開発援助の現場で用いている手法です。
経験豊かな講師陣とともに、国際協力プロジェクトの事例を使って、PCMの計画・立案の一連の流れを体系的にマスターします。
PCMモニタリング評価 PCM の次のステップにあたる「モニタリング・評価」を事例を使ったワークショップ形式で学びます。「モニタリングセクション」では、現場で活用できる実践的なモニタリングの方法を、「評価セクション」では、国際協力で一般的に使われている「評価5項目」を中心にプロジェクトの評価方法を学びます。
組織分析・強化手法
（ID/OS)		 ID/OS とは、「組織」にフィーカスを当てた参加型分析手法です。組織メンバーが自分たちで組織の分析から強化策の策定までをワークショップ形式で行います。この講座では、この手法のプロセスを、国際協力を実施しているNPO法人といっしょにID/OSワークショップを実施しながら習得します。
PCMファシリテーター養成 PCMワークショップを受講生自身がファシリテーションする演習を通して、ワークショップを実施する際の手順、留意点、そしてファシリテーションスキルを習得します。
プロジェクトマネジメント資格取得研修(PMC) PMC （プロジェクトマネジメント・コーディネータ）研修では、実践に役立つプロジェクトマネジメントの知識を体系的に学ぶことができます。本研修は、日本初の本格的プロジェクトマネジメント資格制度であるP2M（プロジェクト＆プログラムマネジメント）に基づき攻勢されており、研修受講修了者には、PMC資格試験の受験資格が与えられます。

※受講日程につきましては、年間スケジュールから各講座ごとに選択することができます。
詳細については、お問い合わせください。

※上記の各カリキュラムの名称をクリックすると、講座の詳細内容をご参照いただけます。

受講料

308,125円（税込み）〔個別受講の料金から15％割引〕

※上記割引料金は、一括でお申込みいただいた方のみ対象とさせていただきます。また、上記料金はすでに15％割引を適用しておりますので、学生割引対象外とさせていただきます。

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